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10 Empörende Nestle-Skandale
Nestle ist das größte Lebensmittelunternehmen der Welt. Daher ist es verständlich, dass eine bestimmte Anzahl von Fehlern auftritt und gelegentlich ein Skandal auftritt. Das Unternehmen wurde jedoch häufig in unethische Praktiken verwickelt, wie beispielsweise Nestlés Kinderarbeit.
Hier dokumentieren wir 10 der berühmtesten Skandale von Nestlé und fordern Sie auf, tiefer zu graben. Die öffentliche Gegenreaktion hat dazu geführt, dass Nestle im Laufe der Jahre seine Haltung zu bestimmten Themen geändert hat. Machen Sie kein Auge zu. Lassen Sie uns weiter Nestle stoßen, um besser zu sein.
Empfohlene Bildkredit: ponedelnikmag.com10 Nestle-Babyformel
Natürliches Stillen ist für Mütter nicht immer möglich. Studien zeigen jedoch, dass es für die Entwicklung eines Babys vorzuziehen ist. Daher wäre es für ein Unternehmen unglaublich unethisch, Kunden absichtlich in eine Weise zu täuschen oder in eine falsche Richtung zu leiten, dass sie nicht stillen würden.
In einer Kampagne, die sich über mehrere Jahrzehnte erstreckt, hat Nestle laut einigen Kritikern genau das getan. Der bekannteste Nestle-Boykott wurde 1977 ins Leben gerufen, um das als "aggressive Vermarktung" von Milchformeln in weniger wirtschaftlich entwickelten Ländern zu bekämpfen.
Dort wurden bereits im Krankenhaus neue Mütter mit Milchrezepturen behandelt, und es wird vermutet, dass die Verwendung von Rezepturen von finanziell motivierten Ärzten gefördert wurde. Wenn die Probe abgelaufen ist, ist die Laktation der Mutter so unterbrochen, dass sie sich auf den Ersatzstoff verlassen kann.
Der Nährstoffgehalt und die Gebrauchsanleitung des Produkts sind für den Verbraucher oft unverständlich. Zum Beispiel machte der Komiker und Fernsehjournalist Mark Thomas im Jahr 1999 die Aufmerksamkeit der westlichen Bevölkerung geltend, dass die in Mosambik verkauften Nestle Babymilchdosen ausschließlich in englischer Sprache gekennzeichnet waren.
Portugiesisch ist die Amtssprache des Landes. Es ist jedoch mit der akademischen Elite verbunden. Der Rest der Bevölkerung spricht über 60 verschiedene Dialekte der Bantusprachen. Englisch wird nur in der Tourismusbranche selten verwendet.
Mütter haben also keine Ahnung, was sie ihren Babys geben oder wie viel sie ihnen geben sollen. Stattdessen müssen sich diese Frauen auf den oft fleckigen, eigennützigen Rat von Ärzten und Krankenschwestern verlassen.
Dies führt auch zu Hygieneproblemen. Mütter in wirtschaftlich benachteiligten Gegenden wissen nicht nur weniger über den richtigen Weg zum Sterilisieren von Flaschen, sie haben auch weniger wahrscheinlich die passende Kochausrüstung. Durchfall ist ein häufiges Ergebnis. Quellen für Medizin und gute Ernährung sind nicht immer verfügbar. Babys sterben oft.
9 Das öffentliche Recht auf Wasser
Erinnere dich an den Bösen in Mad Max: Fury Road wer hat das ganze Wasser gehortet? Einige Leute glauben, dass es starke Vergleiche gibt, die zwischen ihm und den großen Perücken von Nestle gemacht werden müssen. Sie haben Wasser auf eine Art abgebaut, die oft als unethisch erachtet wird.
Sobald es abgebaut ist, geht das Wasser in den Besitz von Nestle über. Dies nimmt einen unheimlichen Ton an, wenn Sie die zunehmende Wasserknappheit auf der ganzen Welt in Betracht ziehen, insbesondere in Verbindung mit der fortwährenden Politik von Nestlé, dass Wasser als "Bedürfnis" und nicht als "Recht" eingestuft wird. Durch die subtile Verschiebung der Klassifizierung von Wasser, Nestlé kann über die natürlichen Ressourcen noch besitzergreifender werden.
Auf dem World Water Forum im Jahr 2000 wurde der damalige CEO von Nestle, Peter Brabeck-Letmathe, mit den Worten zitiert: „Der Zugang zu Wasser sollte kein öffentliches Recht sein.“ Nestle argumentiert, dass der Kommentar aus dem Zusammenhang gerissen wurde.
Inzwischen hat Brabeck-Letmathe erklärt: „Ich bin der erste, der sagt, dass Wasser ein Menschenrecht ist. Dieses Menschenrecht besteht aus fünf Litern (1,3 Gallonen) Wasser, die wir für unsere tägliche Flüssigkeitszufuhr benötigen, und den 25 Litern (6,6 Gallonen), die wir für ein Minimum an Hygiene benötigen. […] Wo ich ein Problem habe, ist, dass die 98,5 Prozent des Wassers, das wir verwenden, was für alles andere gilt, kein Menschenrecht sind, und weil wir es als eins behandeln, verwenden wir es auf unverantwortliche Weise, obwohl es es ist ist die wertvollste Ressource, die wir haben. “
Es stimmt zwar, dass sehr viel Wasser dumm verschwendet wird, aber es ist fraglich, ob eine verstärkte Privatisierung der beste Weg ist. Obwohl Regierungen und die Öffentlichkeit häufig Umweltprobleme nicht priorisieren, hat Nestle auch nicht die besten Ergebnisse.
Große Unternehmen entscheiden sich häufig dafür, die Gewinnmargen zu erhöhen, anstatt im Interesse der Guten zu handeln. Es scheint kurzsichtig, unsere "wertvollste Ressource" in die Obhut einer Gruppe zu stellen, die überwiegend aus Eigeninteressen motiviert ist.
8 Greenwashing
Wahrnehmung ist für jedes Unternehmen wichtig. Wenn Ihr Unternehmen als unethisch empfunden wird, kann dies Ihre gesamte Marke abwerten. Daher ist es wichtig, Ihre Kunden davon zu überzeugen, dass Sie sich um sie kümmern und dass Ihre Praktiken umweltbewusst sind. Es ist jedoch viel billiger, ihn nur zu verschmutzen und zu vertuschen. Diese Praxis wird als Greenwashing bezeichnet. Nestlé wurde in großem Umfang vorgeworfen.
Ein bemerkenswertes Beispiel fand im Oktober 2008 statt, als Nestle in Kanada eine neue Werbekampagne startete, in der es heißt: „Die meisten Wasserflaschen vermeiden Deponien und werden recycelt. […] Wasser in Flaschen ist das umweltverträglichste Verbraucherprodukt der Welt. “Umweltgruppen sprachen sich dagegen aus und reichten Beschwerde bei den Werbestandards ein. Die Gruppen glaubten nicht, dass Nestle ihre Behauptungen über ihre Recyclingaktivitäten untermauern konnte.
Laut Aussagen von Beatrice Olivastri, CEO von Friends of the Earth, in dem Buch Guerilla-Marketing zur Heilung der WeltLaut dem Corporate Citizenship Report 2008 von Nestle wurde eine große Anzahl ihrer Flaschen nie recycelt und landete tatsächlich im Abfallstrom.
7 Zwangsarbeit in der thailändischen Fischereiindustrie
Wenn Sie jemals eine Katze besessen haben, haben Sie vielleicht schon einmal Purina-Katzenfutter gekauft. Auf diese Weise haben Sie möglicherweise auch dazu beigetragen, dass Nestlés Einsatz von Sklavenarbeit in Thailand unterstützt wurde. Tut mir leid, dass ich dich verpissen habe.
In der Regel handelt es sich bei den Arbeitern um Einwanderer, die aus Thailands noch ärmeren Nachbarn Myanmar (Burma) und Kambodscha stammen. Für das Privileg eines thailändischen Jobs wird ihnen eine unrechtmäßige Gebühr in Rechnung gestellt und sie sind dazu verurteilt, in der Fischerei zu arbeiten, um die hohen Schulden zu tilgen.
Ein burmesischer Arbeiter beschreibt seine Arbeitsbedingungen: „Manchmal ist das Netz zu schwer und die Arbeiter werden ins Wasser gezogen und verschwinden einfach. Wenn jemand stirbt, wird er ins Wasser geworfen. “
Im Jahr 2014 leitete Nestle eine eigene Untersuchung der thailändischen Fischereipraktiken ein. Die Ergebnisse wurden veröffentlicht und zeigen, dass fast alle anderen Unternehmen, die ihre Meeresfrüchte aus Thailand beziehen (dem drittgrößten Exporteur von Meeresfrüchten der Welt), wahrscheinlich mit dem Missbrauch verwickelt waren.
Nestle versprach, Maßnahmen zu ergreifen, um die Arbeitsbedingungen der Arbeitnehmer zu verbessern und ethischere Wege für die Beschaffung von Zutaten für Meeresfrüchte zu finden. Menschenrechtsgruppen reagierten positiv auf die Pläne.
Nick Grono, CEO des Freedom Fund, sagte: „Wenn Sie proaktiv eine der größten Marken der Welt auf den Markt bringen und zugeben, dass sie in ihren Geschäftsabläufen Sklaverei gefunden haben, ist dies möglicherweise ein großer Spielveränderer und könnte führen echte und nachhaltige Veränderung in der Art und Weise, wie Lieferketten verwaltet werden. “
Als Nestle seine Absicht ankündigte, die Arbeitspraktiken in Thailand zu verbessern, sammelte sich bereits ein Wissen über missbräuchliche Arbeitsbedingungen (ob mit Nestlé oder anderen führenden Marken). Zuvor hatte Associated Press eine Untersuchung durchgeführt, die zur Rettung von 2.000 Fischern führte.
6 Abholzung in Ghana und der Elfenbeinküste
Laut einigen Kritikern ist die Schokoladenproduktion von Nestle eine hässliche Angelegenheit, die mit Vorwürfen über Fehlverhalten übersät ist. Im September 2017 führte die Umweltgruppe Mighty Earth eine Untersuchung durch, in der festgestellt wurde, dass die Praktiken der Industrie in der Elfenbeinküste und in Ghana einen wesentlichen Beitrag zur Abholzung der Länder geleistet haben.
Wie von Mighty Earth berichtet, kaufen große Kakaohändler Bohnen, die illegal in geschützten Regionen angebaut wurden. Dann verkaufen die Händler diese Kakaobohnen an große Schokoladenproduzenten wie Nestle, Hershey und Mars.
Der Regenwald macht jetzt weniger als 4 Prozent der Landmasse der Elfenbeinküste aus. In Verbindung mit der Popularität der Wilderei hat dies die Tierwelt vor extreme Probleme gestellt. Die Elefantenpopulation wurde auf weniger als 400 reduziert. Schimpansen, einer unserer engsten lebenden Verwandten, haben ebenfalls enorme Verluste erlitten.
Mighty Earth zufolge wurden in einigen Nationalparks etwa 90 Prozent der Fläche für die Kakaoproduktion umgewandelt. Die Studie von Mighty Earth kam zu dem Schluss, dass, wenn die Nachfrage nach unethisch hergestellter Schokolade im derzeitigen Tempo anhält, bis 2030 in diesen Ländern kein Wald übrig bleibt.
Ende 2017 Der Wächter bat große Schokoladenhersteller wie Nestle und Mars um Kommentare zu diesem Thema. Obwohl die Unternehmen die Verwendung von Kakaobohnen aus Gebieten mit illegaler Abholzung nicht bestritten, gaben sie an, Schritte zu unternehmen, um diese Kakaobohnen aus ihren Produkten zu entfernen.
5 Äthiopische Schulden
In den 70er Jahren beschlagnahmte ein Militärregime in Äthiopien sämtliche Vermögenswerte ausländischer Unternehmen. Unter den betroffenen Marken war Nestlé. Das Unternehmen versuchte beharrlich, eine Entschädigung für Verluste von rund 6 Millionen US-Dollar zu erhalten.
Nestlés Entschädigungskampagne erstreckte sich 1984 durch die Hungersnot in Äthiopien, bei dem über eine Million Menschen starben. Tatsächlich dauerte es bis Ende 2002, als sich Äthiopien nach einer dreijährigen Dürre erneut vor einer Hungersnot befand.
Das Wissen der Öffentlichkeit über den Konflikt wurde durch Der Wächter. Die Nachrichtenorganisation inspirierte über 40.000 Menschen dazu, Briefe an Nestle zu schreiben, in denen sie sich für die Lösung der Sache aussprach. Nestle hatte sich zuvor geweigert, Äthiopien vom Haken zu lassen, und behauptete, es sei "das Prinzip" der Angelegenheit, das wichtig sei.
Im Anschluss an die öffentliche Gegenreaktion überlegte Nestlé, dass er fest und fest überzeugt war, und entschied sich zu einer Einigung. Sie akzeptierten ein Angebot der äthiopischen Regierung für 1,5 Millionen US-Dollar, das Nestle versprach, wieder in das Land zu investieren.
4 Angebliche Schokoladenpreisfestlegung
In Kanada schien das Competition Bureau im Jahr 2012 nach einem fünfjährigen Verfahren bereit gewesen zu sein, Anklagen wegen Preisfestsetzung bei Schokoladenpreisen zu erheben. Es wurde behauptet, dass der ehemalige CEO von Nestle Canada, Robert Leonidas, die Preispläne des Unternehmens mit den Konkurrenten Hershey, Mars und Cadbury geteilt hatte, die das Gleiche unternahmen, um den Markt illegal zu kontrollieren.
Laut Gerichtsanmeldungen des Competition Bureau ist Leonidas angeblich mit rivalisierenden Führungskräften zusammengetroffen und hat die Preislisten übermittelt, darunter einen Vorfall, bei dem Leonidas einem Konkurrenten einen Umschlag mit den Preisplänen von Nestle übergab und sagte: „Ich möchte, dass Sie es von oben hören -Ich nehme meine Preise ernst. "
Im Jahr 2015 hat die Staatsanwaltschaft von Kanada die Anklage gegen Nestle und Robert Leonidas fallen gelassen. Ein Sprecher von Nestle sagte: „Die Nestle Canada Inc. hatte sich energisch gegen diese Anschuldigungen verteidigt. Wir sind stolz darauf, nach den höchsten ethischen Geschäftsstandards zu arbeiten, und wir freuen uns sehr, dass dieses Kapitel jetzt hinter uns liegt. “
Im Jahr 2013 zahlte Nestle jedoch 9 Millionen CAD für die Beilegung einer gesonderten kanadischen Sammelklage, die Preisabsprachen auf dem Schokoladenmarkt vorsah. Trotz der Siedlung bestritt Nestle jegliches Fehlverhalten. Diese Maßnahme wurde 2008 von privaten Verbrauchern und nicht von der kanadischen Regierung durchgeführt.
3 Der chinesische Milchskandal
Im Jahr 2008 wurden alle chinesischen Milchprodukte unter die Lupe genommen, als entdeckt wurde, dass ein breites Spektrum von Unternehmen, darunter Nestlé, Melamin in ihren in China hergestellten Produkten hatte.
Melamin kann leicht mit Protein verwechselt werden. So behaupteten chinesische Milcherzeuger durch die Verwendung von billigerem Melamin illegal höhere Eiweißgehalte in ihren Produkten. In Säuglingsanfangsnahrung, wo Proteinmengen so wichtig sind, führte dies zu schwerwiegenden Mängeln.
Die toxische Verunreinigung wurde deutlich, nachdem in der Provinz Gansu ein klares Krankheitsbild aufgetreten war. In einer kurzen Zeitspanne wurden bei 16 Babys Nierensteine diagnostiziert.
In diesem Fall wurde den Säuglingen eine von der Sanlu Group hergestellte Säuglingsanfangsnahrung verabreicht. Es stellte jedoch ein größeres Problem im ganzen Land dar, das Nestle und seine in China hergestellten Produkte beeinträchtigte.
Im Oktober 2008 untersagte Taiwan den Verkauf von Milchpulver und Säuglingsnahrung von Nestlé in China. Obwohl Nestle den Verbrauchern versichern wollte, dass seine in China hergestellten Produkte sicher sind, entdeckten die taiwanesischen Behörden Spuren von Melamin in diesen Produkten. Nestlé schickte daraufhin 20 Schweizer Spezialtester in ihre chinesischen Werke, um eine strengere Methode zur Melamindetektion zu entwickeln.
2 Milchkäufe von Mugabe
Als Führer von Simbabwe überwachte Robert Mugabe die Beschlagnahme von fast allen Farmen, die sich im Besitz von Weißen befanden. Unter ihnen befand sich auch die Foyle Farm, die in Gushungo Dairy Estate umbenannt wurde. Der Eigentümer musste sein Eigentum für rund ein Viertel seines Wertes verkaufen. Er erhielt dann 40 Prozent des vereinbarten Verkaufspreises.
Mugabes Frau Grace übernahm die Milchfarm. Unter ihr produzierte das Unternehmen täglich 6.500 Liter Milch (rund 35 Prozent von dem, was es zuvor im Besitz hatte.) Es war nicht selten, dass die Produktion so abfiel. Unter Mugabe hatte Simbabwe einen gewaltigen wirtschaftlichen Einbruch erlebt, der hauptsächlich durch die staatlich genehmigten Verschiebungen in der Landwirtschaft ausgelöst wurde.
Nestle Zimbabwe kaufte weiterhin Milch von Grace Mugabes Farm, was sowohl von der Europäischen Union als auch von den USA kritisiert wurde. Beide Regierungsbehörden verhielten Sanktionen gegen die Mugabes, um ihre Landnahme und andere unfaire Maßnahmen zu stoppen. Nestle hat jedoch seinen Sitz in der Schweiz, die nicht zur EU gehört. Daher war das Unternehmen nicht verpflichtet, sich an die Sanktionen einer der Regierungen zu halten.
Zunächst stellte Nestle klar, dass sie weder in der Schweiz noch in Simbabwe gegen Gesetze verstoßen, und beabsichtigte daher, ihre Praktiken fortzusetzen. Das Unternehmen veränderte seine Position jedoch und kündigte den Kauf der Mugabes als Reaktion auf die zunehmend negative Berichterstattung in der Presse an.
Das Unternehmen verteidigte seine bisherigen Maßnahmen und erklärte: "Hätte Nestle beschlossen, seine Aktivitäten in Simbabwe zu schließen, hätte das Unternehmen in einer ohnehin sehr schwierigen Situation weitere Nahrungsmittelknappheit und Hunderte von Arbeitsplatzverlusten bei seinen Mitarbeitern und Milchlieferanten ausgelöst."
1 falsch etikettierte Produkte
Die falsche Kennzeichnung von Produkten kann nicht nur unethisch sein (wenn beabsichtigt), sie kann auch gefährlich sein. Dies war im Jahr 2002 der Fall, als Nestle Colombia von der Sicherheitsabteilung die Einstellung von 200 Tonnen Milchpulver angeordnet wurde. Das Milchpulver wurde zwischen August 2001 und Februar 2002 hergestellt. Die Verpackungen wurden jedoch mit Produktionsdatum vom 20. September 2002 und vom 6. Oktober 2002 umbenannt.
Die Vereinigten Staaten sind auch von der falschen Etikettierung von Nestle betroffen. Im Jahr 2014 mussten 10.000 in den östlichen USA verteilte Packungen Haagen-Dazs zurückgerufen werden. Die Zutatenliste hatte die Verbraucher nicht darauf aufmerksam gemacht, dass das Eis Erdnüsse enthielt.
Im Jahr 2017 hat Nestlés Poland Spring Water eine Klage gegen den Status einer Sammelklage angestoßen. Es basiert auf der Behauptung, dass in Nestles Produkt, das als "100 Prozent natürliches Quellwasser" vermarktet wird, gewöhnliches Grundwasser verwendet wird.
Nach Angaben der Kläger müssten die acht Standorte, die Nestle angeblich für Poland Spring Water nutzte, tatsächlich Federn enthalten, mit einer solchen Wildheit, dass die Öffentlichkeit sie sehen könnte.
In der Klage heißt es: „Eine solche Feder wäre deutlich sichtbar - eher wie ein Geysir als eine Feder - und zweifellos bekannt. […] Es gibt jedoch keinen fotografischen Beweis dafür, dass es auf oder in der Nähe der Standorte der Angeklagten in Maine sogar einen solchen Frühling gibt, ganz zu schweigen davon. “
Daraufhin sagte ein Sprecher von Nestle: „Er erfüllt die Vorschriften der US-amerikanischen Food and Drug Administration, die Quellwasser definieren. […] Wir sind weiterhin sehr zuversichtlich in unsere Rechtslage. “